Geïntegreerde Business Planning zorgt voor ijzersterke supply chain
Blog geschreven door Guus de Leeuw, SAP consultant bij Aiden
Besparen op tijd en transport
Planning op 3 niveaus
Het voorspellen en het managen van de klantvraag heeft een grote invloed op de operationele, logistieke en financiële prestaties van een bedrijf. Om de juiste inschatting te maken van de klantvraag, onderscheidt SAP planning op 3 niveaus: lange, middellange en korte termijn. De langetermijnplanning houdt bijvoorbeeld rekening met de terugkerende klantvraag, feestdagen en de beschikbaarheid van grondstoffen, halffabricaten en eindproducten. Bij de middellange termijn spelen de inkoop-, productie- en transportvoorstellen, de over- of ondercapaciteit van productielocaties en de benodigde goederenvoorraad om pieken op te vangen een rol. Je kunt altijd ingrijpen op de planning en aanpassingen doen. Via simulaties van deze alternatieve planningen ondersteunt het systeem je vervolgens in het maken van de optimale keuze. Zo is de impact van de aanpassing(en) door de gehele keten zichtbaar en inzichtelijk.
Voorstellen omzetten naar orders
Ben je tevreden over de planning voor de middellange termijn? Dan is de tijd rijp om een korte termijnplanning op te stellen en de voorstellen om te zetten in concrete orders. Deze fase omvat onder andere: plaatsen van inkooporders, inplannen en reserveren van productieorders, inplannen van productielocaties en -machines en het inplannen van productiekrachten. Doel van deze planning is om inkoop, productie, opslag en levering 100% af te stemmen op de klantvraag.